Модели контрактов:
фиксированная стоимость и почасовая оплата

Фиксированная стоимость

Подходит для проектов с чётко определёнными сроками, бюджетом и ТЗ, изменения минимальны

Почасовая оплата

Подходит для гибких проектов с неопределённым объёмом задач, оплата производится за фактически затраченное время.

«Cколько будет стоить такой проект?» — этот вопрос мы почти всегда слышим сразу после того, как клиент поделился своей идеей.

Чтобы ответить на него, важно на старте оценить объём задач, сроки и бюджет, так как именно эти параметры определяют формат дальнейшего взаимодействия. Мы работаем с разными проектами — от стартапов с ограниченным бюджетом до масштабных веб-сервисов, и каждый из них требует индивидуального подхода: опыт одного не всегда применим к другому. Чтобы сотрудничество было удобным и прозрачным, на этапе обсуждения мы предлагаем выбрать одну из двух моделей оплаты — фиксированную или почасовую.

Фиксированная стоимость

Идеальна для небольших проектов: лендингов, стандартных интернет-магазинов, корпоративных сайтов или как дополнительный модуль к готовыму сайту

Подходит, когда есть чёткое представление о проекте: задачи, этапы, результат; требует точное техническое задание.

Четкий срок и бюджет;
Проект идёт по плану;

Низкая гибкость: любые изменения требуют согласования, дополнительной документации и затрат;
Выше ставка за час работы — риски заложены в стоимость;
Скорость решения задачи ниже, т.к. больше этапов согласования;

Почасовая оплата

Подходит для запуска MVP, больших веб-сервисов, интеграционных решений, личных кабинетов, CRM/ERP и технической поддержки.

Оптимальна, когда есть идея, но нет детальной проработки; масштаб проекта не определён а также для выставления счетов в рамках технической поддержки.

Прозрачность взаимодействия: оплачиваются реально затраченные часы, заказчик всегда в курсе прогресса;
Высокая гибкость — можно добавлять новые задачи без долгого согласования;
Скорость решения задачи выше, т.к. меньше этапов согласований;

Требует постоянного вовлечения: контроль, отчёты и общение с командой;
Бюджет и сроки могут меняться;

Порядок работы над задачам

C фиксированной оплатой

Разбор технического задания

Оценка всего объёма работ

Передача всех задач в работу

Внесение правок и запуск проекта

C почасовой оплатой

Планирование этапов работы над задачами

Работа над задачами первого этапа

Демонстрация промежуточных результатов

Корректировка плана на следующий этап

Как выбрать?

Мы рекомендуем обсудить ваш проект с менеджером: обычно уже на первой встрече можно определить, какая модель подойдёт лучше всего. Если необходимо, мы подскажем, какие ещё условия стоит учесть, чтобы работа была выгодной и комфортной для обеих сторон.

Готовы помочь с выбором модели, — отправьте заявку или напишите нам на почту info@itse.pro

Оставить
заявку